Le bilan de compétences

La définition : Le bilan de compétences permet d'analyser les compétences professionnelles et personnelles du salarié et définir un projet professionnel et éventuellement de formation.

Pas de prérequis spécifiques : Tout public, sans niveau spécifique. Le bilan de compétences s’adresse à toute personne qui souhaite définir un projet professionnel et le mettre en œuvre.

La réglementation : Le bilan de compétences est encadré par la loi et règlementé (articles L-613161 à 8 du code du travail), le bilan est structuré en 3 phases.

Depuis le 1er janvier 2025, une participation financière obligatoire est fixée à 102,23 €, sauf exception ou autre montant, certains publics sont exonérés.

Une démarche de co-construction entre le professionnel et le bénéficiaire.

Les modalités : présentiel au 57 boulevard de l'Embouchure, 31200 Toulouse, distanciel ou mixte.

Le programme s'organise autour de 12 séances de 1H30 soit 18H. Un travail personnel encadré de 6H est prévu avec analyse en entretien.

Un entretien préalable de 30 min gratuit d'analyse des besoins

Prise de contact, évaluation des attentes, présentation de la méthode et des modalités, répondre aux questions

Les 3 phases et les objectifs

1. Phase préliminaire

• Analyser la demande et le besoin

• Co-définir les objectifs

• Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan

• Analyser les priorités dans les démarches professionnelles

Outils : analyse partagée de situation, grille de co-définition des objectifs.

2. Phase d’investigation

Un Bilan personnel : connaissance de soi

• Identifier et comprendre ses valeurs, ses besoins

• Identifier et comprendre ses aspirations, ses motivations

Un Bilan professionnel : inventaire et analyse des compétences

• Identifier, Analyser, valoriser ses compétences : tableau des compétences métiers, comportementales, transversales

• Analyser la faisabilité

Outils : les valeurs, les motivations, Les priorités dans la vie et au travail, questionnaires, tableau des compétences (métiers, transversales, comportementales) ; et d'autres exercices selon les objectifs de chacun.

3. Phase de conclusion

• Mettre en place une méthodologie adaptée favorisant la réalisation du projet réaliste et réalisable

• Construire un Plan d’actions

• Remise du document de synthèse

Outils : atouts et limites : focal, plan d’actions

Un suivi 6 mois après le bilan de compétences

Un accompagnement structuré et personnalisé

• Les entretiens

• Les outils adaptés à chaque phase, selon les bénéficiaires et leurs objectifs

• Livret d'accueil

• Planning prévisionnel

• Programme personnalisé

• Test de personnalité

• Auto-évaluations des objectifs

L'accompagnement permet de développer et d'approfondir vos valeurs, vos motivations pour progresser dans votre projet.

Avec ActiveSens Coaching

Un accompagnement de qualité

• Ecoute active : attentive à vos attentes, à votre projet à mettre en place

• Bienveillance : la qualité relationnelle de nos échanges dans une dynamique de co-construction de votre projet

• Evaluation objective : construire un projet réalisable qui vous corresponde

• Vision stratégique : valoriser vos compétences et identifier les opportunités pour votre développement professionnel

L'accompagnement met l'accent sur l'importance de valoriser vos compétences notamment celles qui sont transversales, transférables ou comportementales.

Certification Qualiopi

Voir le certificat Qualiopi

Plusieurs financements possibles, notamment avec le CPF

Identifier Valoriser Progresser

BILAN DE COMPETENCES

18H en entretiens

1700€ Net